СИСТЕМА ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ЗАКУПОК ОРФАННЫХ ПРЕПАРАТОВ КАК ГАРАНТ ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ В РОССИИ
Ключевые слова:
лекарственное обеспечение, государственные закупки, государственные контракты, поставщики, стоимостьАннотация
Цель. Анализ системной централизации закупок орфанных препаратов Федеральным казенным учреждением «Федеральный центр планирования и организации лекарственного обеспечения граждан» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФКУ «ФЦПиЛО» Минздрава России) по лекарственному обеспечению.
Материалы и методы. В рамках работы рассмотрели российское законодательство, регулирующее сферу здравоохранения и лекарственного обеспечения, изучили потребительские предпочтения, оценили деятельность конкурентов и проанализировали общие тенденции в сфере обращения лекарственных средств. Основное внимание было уделено системному анализу, что позволило глубоко понять механизмы и организацию закупок медикаментов. Этот подход обеспечил проведение всестороннего и объективного исследования всех процессов.
Результаты. В рамках анализа категорий закупок по числу международных непатентованных наименований (МНН) и общей стоимости приобретенных лекарственных препаратов (ЛП) был выявлен абсолютный лидер — категория «ВИЧ в сочетании с гепатитом». Доля МНН ЛП в этой категории составляет 32,3% от общего количества, что коррелирует с их долей в общей стоимости закупок, равной 32,05%. Детальный анализ стоимости закупок внутри каждой категории позволил идентифицировать самые дорогостоящие и наименее затратные позиции. В рамках программы «Круг Добра» был осуществлен дорогостоящий контракт на приобретение препарата Нусинерсен. Наименее затратным приобретением стало лекарственное средство Эфавиренз, предназначенное для лечения пациентов с ВИЧ-инфекцией и гепатитом. Фонд «Круг Добра» заключил 44% всех контрактов, связанных с приобретением медикаментов. Акционерное общество «Фармстандарт» выплатило наибольшую сумму за медикаменты, предназначенные для терапии ВИЧ-инфекции и гепатита. Этот факт отражает объем финансовых затрат на приобретение медикаментов для указанных категорий пациентов, а также демонстрирует эффективность реализации совместных закупочных процедур.
